Berbicara di sela-sela pameran Tawdheef di HR Emiratisation Summit, mereka mengatakan kinerja adalah satu-satunya cara untuk seorang profesional UEA tumbuh dalam organisasi apapun.
"Emiratisation hanya dapat bekerja, jika diintegrasikan dengan seluruh tim," kata Nasser Al Baloushi, wakil general manager untuk Emiratisation dan urusan korporasi di Al Futtaim Group.
Mr Al Baloushi mengatakan, pihaknya memastikan semua staf profesional yang diperlakukan sama, berdasarkan kinerja - dengan semua mematuhi aturan yang sama.
"Anda tidak bisa terlibat dengan Emirat saja dan meninggalkan sisanya samping," katanya. "Hari-hari lebih ketika profesional Emirat ingin diperlakukan dengan cara yang khusus dibandingkan dengan orang lain."
Mr Al Baloushi menambahkan: "Kita sekarang hidup pada tahun 2015. Kita hidup di negara yang memiliki landasan multikultural. Kami memiliki tenaga kerja yang berasal dari seluruh dunia.
"Ide mengobati Emirat berbeda sekarang hilang. Mereka juga menyadari bahwa paspor mereka bisa mendapatkan mereka pekerjaan, tetapi kinerja saja yang akan memastikan karir mereka tumbuh. "
Mr Al Baloushi mengatakan satu-satunya tepi sebuah Emirat telah di perusahaannya adalah program pelatihan pengembangan karir, yang diberikan sebelum bergabung.
Nadia Al Mehairi, direktur departemen bimbingan di Kementerian Tenaga Kerja, mengatakan bahwa dalam lingkungan kerja yang kompetitif, warga negara dan ekspatriat selesai gambar bersama-sama.
"Baik kemajuan dan belajar bersama. Keduanya merupakan tulang punggung pertumbuhan kami dan satu tidak perlu merasa tidak aman tentang yang lain, "katanya.
Dia juga menekankan peningkatan kesadaran budaya di kalangan tenaga kerja.
"Keduanya telah stereotip gambar satu sama lain. Kita harus menjembatani kesenjangan antara mereka".
Di sektor swasta, Ms Al Mehairi mengatakan, ada tiga jenis Emiratisation proses-proses yang terjadi di perusahaan yang berbeda di seluruh negeri.
Pertama adalah perusahaan yang memenuhi kuota, kedua adalah mereka yang melakukan hal itu untuk pertumbuhan bisnis tanpa visi jangka panjang, dan ketiga adalah perusahaan yang melihat Emiratisation sebagai sarana belajar bersama.
Dia mengatakan hanya kategori ketiga bisa membuat Emiratisation sukses bagi negara dan masyarakat, dan sebagai UEA adalah masyarakat terpelajar, Emiratisation ditargetkan terutama pekerjaan kerah putih.
Mouawiya Al Awad, pembicara lain di puncak, mengatakan bahwa keberlanjutan negara itu secara langsung terkait dengan rakyatnya.
"Anda tidak ingin model pertumbuhan hanya demi pertumbuhan," katanya. "Ini harus menjadi model pertumbuhan bagi masyarakat UEA, dan untuk itu mereka harus terlibat dengan orang-orang mereka sendiri."
Mr Al Awad, direktur Institut Penelitian Sosial dan Ekonomi, mengatakan Emirat harus di mana-mana untuk keamanan negara.
"Warga negara yang lebih berkomitmen untuk negara mereka sendiri dibandingkan dengan orang lain. Ekspatriat memiliki komitmen jangka pendek karena mereka berada di sini untuk mendapatkan uang dan kembali. Tenaga kerja nasional harus seimbang. Jika tidak demikian maka dapat menyebabkan masalah keamanan, bukan hanya dalam arti fisik tetapi juga dalam hal keamanan ekonomi juga. "
Namun, ia mengatakan hal ini tidak berarti bahwa semua profesional ekspatriat harus diganti dengan Emirati.
"Ekspatriat juga merupakan bagian dari kekuatan negara kita. Tapi kekuatan kita tidak harus menjadi titik lemah kita. "
Mr Al Awad juga mengatakan bahwa perusahaan swasta harus didenda jika mereka tidak mencapai target Emiratisation mereka.
"Kondisi kuota Emiratisation harus menjadi fleksibel untuk perusahaan swasta. Dan mereka yang tidak ingin mencapai target dapat membayar uang, "katanya. "Pemerintah bisa menggunakan uang itu untuk proyek-proyek pembangunan lainnya. Ini kemudian akan menjadi situasi win-win bagi perusahaan swasta dan pemerintah."
Lebih dari 200 profesional sumber daya manusia dari sektor swasta dan publik menghadiri puncak acara.
Banner Air Maaqo
No comments:
Post a Comment